Quản lý nhân sự không hề dễ dàng. Đưa ra 1 chiến lược quản lý nhân sự phù hợp là bài toán nhân sự hóc búa dành cho mọi doanh nghiệp. Trong bài viết này, Ninja sẽ tiết lộ cho bạn những mẹo và phương pháp ấn tượng để chinh phục nghệ thuật quản lý nhân sự.
I. Nghệ thuật quản lý nhân sự là gì?
Đây cũng là sự khéo léo trong việc tuyển chọn và sử dụng nhân viên của các nhà quản trị trong doanh nghiệp. Đây cũng là một cụm từ thể hiện khả năng kiểm soát các vấn đề bên trong tổ chức hiệu quả và duy trì mối quan hệ tốt đẹp giữa các bên. Nhằm mục đích hướng đến sự phát triển chung của doanh nghiệp.
II. Vai trò của nghệ thuật quản lý nhân sự
Quản lý nguồn nhân lực đóng vai trò cực kỳ quan trọng trong hoạt động kinh doanh, và nghệ thuật quản trị nhân sự là giá trị cốt lõi của nó. Nghệ thuật này bao gồm sự kết hợp khéo léo giữa quản trị chiến lược, quản trị kinh doanh, phân tích và hiểu biết về cảm xúc.
Một nhà quản lý giỏi có khả năng tiếp cận, phân tích và giải quyết vấn đề một cách thông minh và tinh tế. Họ luôn thực thi mọi kế hoạch nhân sự một cách hiệu quả, mang lại những kết quả tích cực.
Vì vậy, nếu bạn là một nhà quản lý nhân sự sở hữu những yếu tố trên, chắc chắn bạn sẽ được lòng toàn bộ công ty. Đồng thời được các nhà lãnh đạo cao cấp đánh giá rất cao.
>>> Xem thêm: Lời giới thiệu nhân viên mới chuyên nghiệp và chi tiết nhất
III. Nghệ thuật quản lý nhân sự hiệu quả cho nhà quản lý
Để việc quản trị nguồn lực nhân sự trở nên dễ dàng hơn, các nhà lãnh đạo có thể tham khảo và áp dụng một số nghệ thuật quản lý nguồn nhân lực dưới đây.
1. Dùng người một cách khéo léo
Nếu đặt nhân sự đúng vị trí và tạo điều kiện để phát huy tối đa năng lực sẽ mang lại hiệu quả cao trong công việc. Để thực hiện nghệ thuật dùng người một cách khôn khéo, lãnh đạo cần hiểu rõ được năng lực, thế mạnh của từng nhân sự. Thông qua quá trình làm việc, mô hình ASK chuẩn quốc tế hoặc phương pháp đánh giá 360 độ,…
Bên cạnh đó, các nhà quản lý cần tinh tế hơn trong việc quan sát, lắng nghe và thấu hiểu nhân viên. Khi đã thực sự hiểu rõ về nhân sự của mình, bạn có thể dễ dàng đưa ra quyết định điều phối. Từ đó phân bổ công việc phù hợp với năng lực của mỗi người.
2. Nghệ thuật khen chê tinh tế
Trong quá trình giao tiếp và làm việc, không thể tránh khỏi những sai sót. Với người lãnh đạo tài năng, biết cách vận dụng cách quản lý nhân sự sẽ khen chê một cách khéo léo. Không làm mất lòng nhân viên, nhưng giúp họ nhận ra sai lầm của mình và khắc phục.
3. Nghệ thuật bồi dưỡng nhân tài
Để nhân sự có cơ hội cống hiến hết mình cho công ty, trước hết họ cần phải hiểu về văn hóa, đặc thù kinh doanh và các kỹ năng khác. Chính vì vậy, các nhà lãnh đạo cần tổ chức các buổi đào tạo, chia sẻ, training dự án cho nhân viên. Dưới sự hướng dẫn và dẫn dắt của những người giàu kinh nghiệm trong công ty.
Thông qua đó, nhân sự sẽ hiểu rõ hơn về mục tiêu, định hướng và những công việc cần làm. Từ đó không ngừng nỗ lực, sáng tạo cũng như cống hiến hết mình cho lợi ích của doanh nghiệp.
4. Nghệ thuật tìm kiếm và tạo điều kiện để ứng viên phát huy năng lực
Hiện nay, có rất nhiều phương pháp tuyển dụng nhân sự được các doanh nghiệp áp dụng, điển hình như:
– Mạng xã hội
Sử dụng mạng xã hội hiện nay không còn là việc xa lạ với mọi người. Do vậy, các doanh nghiệp có thể tận dụng lợi thế từ các kênh kỹ thuật số. Bao gồm Google, Facebook, Zalo, Instagram,… để tìm kiếm ứng viên.
– Các mối quan hệ
Các doanh nghiệp cũng có thể áp dụng phương thức tuyển dụng nội bộ thông qua sự giới thiệu của các nhân sự cũ. Việc này sẽ giúp doanh nghiệp tiết kiệm được chi phí, thời gian tuyển dụng và gia tăng tỷ lệ nhân sự gắn bó với công ty.
– Xây dựng thương hiệu
Để quá trình tuyển dụng trở nên nhanh chóng, hiệu quả, doanh nghiệp cần xây dựng thương hiệu tuyển dụng. Để làm được điều này, doanh nghiệp cần thể hiện cho ứng viên thấy những giá trị mà công ty mang lại. Cụ thể về chế độ lương thưởng, phúc lợi, môi trường làm việc,…
– Các nguồn tuyển dụng khác
Ngoài ra, doanh nghiệp cũng có thể liên kết với các trường đại học, cao đẳng, các trung tâm hoặc thậm chí là các công ty săn đầu người chất lượng, uy tín để tìm kiếm ứng viên phù hợp.
Như vậy, bài viết này đã chia sẻ với bạn một số nghệ thuật quản lý nhân viên tiêu biểu áp dụng cho nhà quản trị. Hy vọng bài viết này hữu ích với bạn trong việc quản lý nhân sự.
Nếu cần trợ giúp, đừng ngại inbox, các Ninjaer sẽ giải đáp giúp bạn! Tham gia ngay!
Hotline / Zalo: 083.876.6988
Đừng quên Follow các kênh mới nhất của chúng tôi để nhận được thông tin hấp dẫn.
Telegarm: https://t.me/MinhQuangninja
Facebook: Quang Minh Marketing
Fanpage: Phần mềm Ninja Marketing
Youtube: Quang Minh Marketing
